【手机评测网】3月18日，荣耀举办春季旗舰新品发布会。荣耀全场景AI赋能战略，定义智能终端AI四层架构，荣耀Magic6旗舰版和荣耀Magic6 RSR保时捷设计正式亮相。凭借影像、屏幕、通讯、AI等方面的创新，荣耀Magic6旗舰版和荣耀Magic6 RSR保时捷设计一经发布就备受业界关注。

其中，在影像方面，这款新品首次将自动驾驶领域的LOFIC水平溢出集体电容技术引入手机领域。配合激光雷达对焦系统，带来单反级超动态鹰眼摄像头，支持手机行业最高动态范围15EV，再次领跑。业界探索成像的新方向。荣耀CEO赵明对荣耀Magic6系列创新创新的功能体验充满信心。他表示很期待与（即将发布的）华为P70竞争。

此外，赵明还在发布会后的媒体采访环节就Magic6 RSR保时捷设计定价、行业竞争现状、AI技术发展趋势、研发投入储备优势等话题进行了深入探讨。以下为采访实录：

期待Magic6系列与华为P70同台竞争

问：华为P70系列可能即将发布，华为可能会回归之前的双旗舰策略。荣耀有专门主打影像旗舰的产品吗？

赵明：我认为荣耀Magic6旗舰版的成像能力可以与即将推出的P70相媲美。如果华为做得更好，我们一定要学习。荣耀最不怕的就是竞争对手有优秀的产品和非常好的创新。从目前来看，荣耀Magic6系列在综合体验和创新方面依然是最好的。当然，我们也很期待与华为P70对比创新和体验。

Magic6保时捷定价与华为无关

问：荣耀Magic6 RSR保时捷设计的价格似乎比华为非凡大师版略低一些。采用这种定价策略的原因是什么？

赵明：荣耀Magic6 RSR保时捷设计的定价不是指华为非凡大师版。荣耀Magic6 RSR保时捷设计是从荣耀自有产品的创新设计，以及整个系列（定位）来考虑的。我们希望更多的消费者能够体验到双栈系列OLED架构屏幕和全新设计理念等创新。

比创新荣耀谁都不怕

问：您如何看待华为前两个月的销量增长？未来荣耀会调整玩法来应对这种情况吗？

赵明：对于我们来说，有一个强有力的竞争对手进来是一件好事，这个行业必须充满创新，充满竞争，才有活力。当市场变得越来越平庸时，消费者对行业的关注度就会降低，更换周期就会延长。

当我们有很多新的想法出现的时候，比如用人工智能来重构消费者的服务和体验，或者一些新材料、新的创新理念和解决方案，消费者就会对这个行业产生热情。现在应该是我们如何共同努力，让这个行业充满活力和创新，扩大整个行业的规模，共同协作，竞争创新。在这一点上，没有人害怕荣耀。

快速变现的AI只是昙花一现

问：前几年手机换机率低的部分原因是技术迭代的问题，没有新技术诞生。如今AI的出现，是否给我们带来了换手机新的热情？接下来市场有何预期？

赵明：我们刚开始做平台级AI的时候，因为都是底层的东西，所以一开始没有明显的功能可以呈现给消费者。这是“沉没成本”。但如果我们继续努力，今天我们将拥有人机交互的意图识别和基于地理围栏的精准服务推荐。未来，必将呈现更多AI服务。荣耀选择成为各个领域的长跑者。短期快速的实现将是昙花一现，其生命力也不会长久。

荣耀（独立）出来后，我们把自己定义为做正确的、困难的事情，朝着未来的方向不断完善自己，战略性地纠正（影响）我们的每一步行为。这条路很艰难，但只要我们顽强地成长、坚持下去，这条路一定会越来越近。

如果说我们走捷径，创新货币化，追随别人的创新，这与我们打造全球高端品牌的定位是背道而驰的。

我们必须攻克最硬的骨头，因为行业领导者苹果、华为、三星都有很多独特之处。荣耀是一家小公司。我们要发展，必须依靠更激进的创新能力和更多的自由度。无障碍地发展自己，为消费者（需求）创新。

能做四个层级AI的只有荣耀

Q：对于荣耀来说，AI是一个产品（比如手机）的卖点吗？对于设备端大规模机型与云端协同的融合，现在主流手机厂商选择了不同的方式。每种解决方案有何差异或优势？

赵明：行业中只有荣耀在人工智能第四层发力，核心在第一层、第二层和部分第三层。

我们在一楼、二楼所做的一切努力都是三年前荣耀独立时就已经布局的，今天只能拿出来和消费者见面。因为基于意图识别的人机交互得益于平台级AI能力的构建，但平台级AI和实时电子围栏始终运行在底层操作系统上，这不仅需要算力支持，还需要要求低功耗。能力布局。

如果再给荣耀一两年，我想我们的一二线能力将会远远领先于所有对手。

（第一代）荣耀Magic因AI而诞生。当年我们定义Magic的时候，就是为了打开手机智能的大门，我们一开始就有MagicLive智能引擎。

我们希望创造出一款在未来能够不断成长和进化的手机。你用得越多，它就越了解你，就越能帮助你，提前为你准备好服务，比如你的虚拟助手、虚拟世界。一种智能生命体，可帮助您管理虚拟世界的资源和资产。

（基于）这个想法，我们独立后，调整了公司的组织架构和架构，坚定不移地朝着这个方向前进。这是一场长距离比赛。可以说，经过三年的运行，我们只看到了一点点成果，才能够呈现出人机交互和意图识别的任意门。其背后的底层功能和逻辑是几年前构建的。

在消费者层面，当消费者体验到拍照、渲染、生成一张带有一句话的照片的能力时，他们会觉得这种AI很酷很直接。但对于荣耀来说，这是第三层应用级AI，并不是核心（能力）。未来大量的开发者和第三方都可以提供这样的应用。对于终端厂商来说，我认为应该脚踏实地地从第一层、第二层开始，兼顾第三层的应用。

我们要做的是操作系统层面的事情，而且一定是一场长跑。当你跑到最后，你会发现你构建的能力提供了越来越多的消费者体验和增长潜力。荣耀对“AI元年”的定义早于行业。从第一代Magic产品推出的第一天起，我们就对所有技术策略进行了全面的规划和布局。

注：【荣耀AI四层架构：AI赋能跨系统集成/AI重构操作系统/AI端端应用/AI端云协同】第一层利用AI赋能跨系统集成，允许不同运营系统利用AI进行决策，实现手机、平板、PC等设备之间的无缝连接和数据共享；第二层用AI重构操作系统，让手机更懂你，随着你的使用而变得越来越好。基于意图识别的人机交互新方式是一项典型成果；第三层是AI在设备端的应用，比如剪切图片、拍照渲染、文档汇总等；第四层是AI端云协同，应用大网络AI模型端到端呈现。

荣耀研发投入占比行业最高

问：去年Magic发布会上，您也提到荣耀这几年在市场压力下，一直在大力投入研发。长城不能毁，必须先投资。今天回想起来，这几年的投入给荣耀带来了怎样的领先优势？

赵明：过去三年我们每年都保持很高的研发投入比例。 2021年研发投入占销售投入的10.5%，2022年占11%，2023年研发投入占荣耀公司整体收入的11.5%。在几乎所有终端公司中，我们的研发投入应该是最高的。

我们每一条路线未来都可以不断发展、不断演化，所以我们坚信，在这条创新之路上，投资周期可能很长，实现周期可能很长，但你必须有足够的战略耐心。当你继续做的话，你就会看到结果。创新其实就是这个过程。

当年均研发投入超过11%时，你所积累的技术未来就有机会接触到消费者（发布）。随着收入的增长，2024年我们的研发投入将超过11%。（Suky）