在昨天中午的一加Ace 3发布会之后，一加手机举行了新品发布会群访，一加中国区总裁 李杰先生回答了很多媒体朋友的问题。

大家比较关注的问题之一就是一加Ace 3的定价问题，在配置领先的情况下，一加Ace 3起售价只比竞品贵100，16+512的版本和竞品是一个价。

李杰称，在九周年的时候，一加的战略目标是要做线上2000元以上市场份额的第一，在这个目标之下，重要的就是做好产品。

所以一加一直以来都在坚持“产品力优先”的战略，价格上，一加希望和更多的用户交个朋友。对用户来说，如果产品力接近，一加的定价一定更极致；如果定价接近，我们的产品力一定更领先。

定价一直都是一加比较热门的话题，大家总会开玩笑称之为“百亿补贴”，也因此在最近一年，一加和红米的产品颇有针锋相对的味道，相似的定位和差不多的售价让一加的产品都很有话题性。

公平公正地，客观地比一些配置和实际的体验，李杰称，都是欢迎的，但对于这些小动作，一加会运用法律的武器来维护正当的权益。

而在一加Ace 3发布前一天，一加法务部在微博上线了官方账号，并在今天（1月5日）发布了首条内容，宣布针对一加频繁遭到恶意抹黑的行为，公安机关经立案调查，已对涉案人员顾某某等人采取刑事强制措施。

也有媒体朋友问了有关一加Ace 3的宣传问题，非常尖锐，该媒体问道，一加一直在说旗舰的体验性能全面普及，但普及下来背后是不是有一套它的评估逻辑？

李杰认为，首先，不同价格区间内的产品体验和成本有关，无法将一千多到八千多的产品做成一样。在有限的总体空间内，需要对产品理念和取舍能力进行考验。一加在思考时，会基于用户使用最多的场景来定义硬件和软件的投入方向。虽然Ace 3无法达到八千多的水平，但一加会尽量让其体验接近旗舰产品，选择用户整体使用频率高的方向。

从目前一加在配置选择的优先级上来看，一加首先考虑的是手机性能和流畅度，因此选择这个价位最好的平台8 Gen2，对于人们把玩手机时对于手感质感的追求，也让一加注重外观和拍照功能，优先升级用户使用非常多的功能，这可能是一加最近一年屡创爆品的原因之一。

关于一加Ace 3搭载的1.5k东方屏否存在和京东方的技术独占期，李杰肯定的说到，东方屏的护眼技术是由OPPO和一加的工程师主导完成的，在这个地方一加会享有技术的独占期，所以才非常确定地说这项技术和体验在短时间之内是没有对手。

而除了明眸护眼技术之外，像是8T LTPO这类技术则是不存在独占期的。

目前，一加产品线刚好对应着一加Ace 3的性价比和一加12的旗舰两个市场，关于一加是否会拓展产品线，补充2000元以下产品价位段和补充3000档产品线的问题，李杰认为，这要看市场的具体情况，当一加发现这个市场存在很大的机会，并且一加在能力上是有机会做好的时候，一加才会考虑进入这个档位。

2023年一整年，一加总共打造了四款产品，一加11、一加Ace2、一加Ace2V和一加Ace2 Pro，是目前主流品牌里最少的，并且其中三款都来自Ace系列，也都被打造成了相对应价位段的爆品。

目前，一加的策略是确保每款推出的产品都能成为爆款，其他公司可能是一套团队研发两款产品，而一加会用相同的团队全力投入一款产品的研发，策略没有对错之分，但目前一加还是以打造爆款和精品为主导思路。

此外，李杰还为一加定下了一个“”小目标”，“我们2024年定个小目标，先超过小米单品牌的份额我觉得还是很有希望做到的。”
据查，2023年一加在中国智能手机市场份额为 2%，小米（不含红米）为3%，单丛市场份额上看，两者目前差距并不大。